廣州如江智能科技有限公司指出，目前各類在做患者滿意度的過(guò)程中，采取不同的調(diào)查方式導(dǎo)致取得的結(jié)果千差萬(wàn)別。初期部分采取調(diào)研問(wèn)卷，但實(shí)際上許多的患者滿意度調(diào)研問(wèn)卷往往設(shè)計(jì)得并不科學(xué)，存在目的性不強(qiáng)，缺乏系統(tǒng)性的問(wèn)題。或者是調(diào)研問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)得太多，患者嫌麻煩，不認(rèn)真填寫，如此一來(lái)，收集到的結(jié)果沒(méi)有太大的參考性，廣州如江智能科技有限公司服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)有效解決了這一問(wèn)題。
想必大家對(duì)以前的“留言本”“意見(jiàn)箱”有所印象，但不少經(jīng)事人發(fā)現(xiàn)它們的存在常出現(xiàn)在寫了沒(méi)人看、看了沒(méi)人管、管了不落實(shí)的問(wèn)題，所以并沒(méi)有發(fā)揮好應(yīng)有的監(jiān)督激勵(lì)作用。于是許多服務(wù)廳在窗口投放如江科技滿意度評(píng)價(jià)器后，大家對(duì)于此產(chǎn)品紛紛點(diǎn)贊，一致反饋群眾從被動(dòng)成為主動(dòng)，他們?cè)冈u(píng)、敢評(píng)，使群眾可以自主表達(dá)其訴求或不滿，提高了群眾的滿意度，同時(shí)也成為窗口工作人員自我加壓的動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為日常為群眾服務(wù)的行動(dòng)自覺(jué)，不斷提高整體服務(wù)水平。

自全縣*學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)來(lái)，成都第六積探索改革發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量提升新路子。院黨組結(jié)合縣級(jí)公立實(shí)際，把管理和服務(wù)質(zhì)量放在位，服務(wù)好不好，群眾說(shuō)了算。該院把服務(wù)監(jiān)督權(quán)交給群眾，分別在、收費(fèi)、出入院辦理、醫(yī)保結(jié)算等服務(wù)窗口安裝啟用如江科技公司的星級(jí)服務(wù)評(píng)價(jià)器，供群眾對(duì)窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)評(píng)價(jià)，服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)價(jià)，客觀。該種服務(wù)評(píng)價(jià)器共設(shè)置“非常滿意”“滿意”“基本滿意”“不滿意”四個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，每一臺(tái)評(píng)價(jià)器對(duì)應(yīng)一名當(dāng)班工作人員，群眾在窗口相關(guān)事項(xiàng)辦結(jié)后，可根據(jù)所在窗口工作人員辦理情況選擇相應(yīng)的服務(wù)體會(huì)，方便快捷。

覆蓋我市5條公交線路，乘客可在公交服務(wù)過(guò)程中給予實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，公交公司無(wú)線采集相關(guān)數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)總公司與如江科技相關(guān)工程人員近兩個(gè)多月的溝通設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試，昨日，市公共交通有限公司100輛公共汽車全部安裝上了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器。這些車輛主要開(kāi)行在我市的1路、018路、050路、25路和201路等5條線路，并實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)線采集。如江科技的該項(xiàng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)方案技術(shù)在國(guó)內(nèi)公交行業(yè)屬于止游水平。

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滿意度評(píng)價(jià)器的投用使用，不僅拉近了客戶與工作人員之間的距離，讓客戶充分感受到了尊重，對(duì)工作人員自身而言也是一種無(wú)形的監(jiān)督和鼓勵(lì)。服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)器收集了辦事群眾對(duì)窗口工作人員服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，每月的評(píng)價(jià)結(jié)果納入工作人員年度績(jī)效考核，可以有效促進(jìn)工作人員服務(wù)質(zhì)量的提升，提高群眾的獲得感和滿意度。

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